boyu博鱼sports集团2016年工作总结暨2017年工作计划会圆满召开

    金鸡报晓青山秀，紫燕凌空旭日升。2017年1月18日，boyu博鱼sports集团2016年工作总结暨2017年工作计划会在boyu博鱼sports学院圆满召开。

    boyu博鱼sports集团各中心及子公司负责人等一起参加了此次会议。会议首先听取了公司各中心及部门2016年度的工作汇报及2017年的工作计划。张董事长就2016年度公司工作做了工作总结报告，并对2017年公司的经营管理工作做了布置。

    张董在报告中指出，2017年要继续优化客户结构，和部分优质的地方国企、口碑良好的特级资质民企建立了合作关系。在老客户深入挖潜、新客户的拓展及盈利能力上还有很大的潜力可挖。

    2016年集团成立了柬埔寨公司，向国际市场开拓迈出了第一步，战略合作规模也进一步扩大。为了能在残酷的市场竞争环境下生存并发展壮大，我们仍然要创新业务模式，提升降本增利能力。

    2017年度，在管理方面，根据业务发展需要，继续强化管理，提升管理水平，防范把控风险。在经营思路上，提出了七点要求：1、战略合作为核，服务为重，继续巩固老客户的合作。 2、调整客户结构，适度扩大与部分优质地方国企、上市公司、特级资质并口碑良好民营企业的合作规模。3、调整产品结构，继续寻找特钢品种合作机会，扩大利润增长点。4、调整项目结构。5、加大海外市场拓展力度，增加出口业务量。6、扩大对外战略合作规模，扩大与美达王项目合作规模。7、加强市场行情分析能力，加强市场运作，通过市场化操作，通过行情判断，靠市场行情取得利润。

     张董还在报告中强调要团结拼搏，迎难而上，对各子公司各部门提出了新的要求，进一步提高工作标准，明确发展目标，坚持做专、做精、做透、做强、做大的经营方针，围绕老客户，项目求质，稳健经营。

     回顾2016，全体员工兢兢业业、奋斗工作，圆满完成了各项工作任务，进一步提升了公司各项管理水平，公司各岗位涌现了一批能吃苦、能耐劳、能够真抓实干的优秀人才，他们作为先进代表受到了公司的表彰。展望2017，我们任重而道远，新的机遇和挑战在等待着我们，我们坚信，携手并进，撸起袖子加油干，我们就一定能在新的一年开创出属于boyu博鱼sports集团的新局面。