团队协作，共创佳绩

                 —GRES跨部门协同力培训感悟

新年伊始，2月23-24日，公司组织我们新提拔的青年干部参加了为期二天的《GRES跨部门协同力》培训。公司为我们提供这样的学习和提高的机会，我们极其重视和珍惜，准时、高效地完成了培训学习。 

通过两天学习，受益匪浅，我们深刻认识到什么样的组织才是一个卓越的组织。如何确立我们共同的目标，并激励大家共同为之努力；如何建立一个清晰有效的流程职责，并严格地开展和实施；如何去有效地沟通、如何在团队中创建一个良好的协同文化。通过学习，我们清楚了跨部门协调中最大的阻碍有哪些，又该如何去克服这些阻碍。文化不佳、目标不明、流程不畅、职责不清、主管不为、心态不好、技巧不当，任意一样都有可能使我们离卓越的组织越来越远。然而，要真正做到卓越组织，除了要有真正的信任，要换位思考，更重要的是我们要有共同的目标，真正的以公司的利益最大化为出发点，共同去努力。

通过这次学习，除了让我学习到跨部门协调的技巧和方法外，也使我认识到了自己工作中的缺点和不足。在日常工作中，我同时负责工程、采购等多个职能。在和其他部门沟通的过程中往往因为着急而没有注意到说话的语气和方式，造成沟通不通，协同不畅。在日后的工作中，我首先要学会换位思考，与同事建立情感账户，要学会包容、谅解、团结，同时更要学会信任和倾听，建立真正有效地沟通，为跨部门协作建立一个良好的基础，有利于提高组织整体效能，通过发扬团队精神，才能取得更好的成绩。