移动互联网下培训师技能养成及提升

————之“七步成师”内训师培训有感

五波第一工程事业部：吴建秋

内部培训师是很多企业非常需要的，培养自己的培训师队伍，不仅可以将企业的知识和技能得到有效的传播和传承，与此同时还培养了一批人才，当然也节约了很多外请培训讲师的成本，可谓一举多得。在当今的互联网，尤其是移动互联网的时代，对培训师的要求更加提升，不但要会开发课程，还要讲的生动热闹、深入浅出、通俗易懂，更加重要的核心是要让学员在培训后能够持续自主的学习和提高。

2017年伊始boyu博鱼sports集团由于业务扩展需要，招聘了数名新晋员工，内部组织开展了众多的培训活动，例如建材、板材、型材等钢材行业相关知识培训，项目管理培训，还有更加深入的期货市场行情分析培训等。值得一提的是以上课程所有讲师均是由公司内部资深管理人员主讲，所有的培训课程从需求分析、课程设计、案例分析，无一不是出自讲师们在行业内摸爬滚打后的实战经验之谈。所有培训课程的内容均与公司实际业务紧密联系，不仅快速地缩短了新晋员工在新岗位上的适应时间，而且将新岗位上容易犯的错误大部分甚至全部都“扼杀在了摇篮里”！同时各个讲师也能在参加完其他讲师的课程后，在自己未接触过的新领域汲取新的知识和经验，将其融会贯通并学以致用。因此我认为建立集团内部自己的培训师团队是非常有必要的，但同样也是任重而道远的，需要我们不断地去学习积累、勇于尝试和坚持、掌握其中的技巧和善于总结经验。

   集团一直致力于企业内部优秀人才的储备，不仅保证了公司业务人员的新陈代谢，同时也能为公司开拓新领域和新业务提供坚实的基础。集团总经理张红霞，多次在会议上指出，面对日新月异的未来世界，只有具备以下二个要素的人群方能在激烈的竞争中始终立于不败之地：第一要拥有健康的体魄，第二要拥有极强的学习能力和适应能力。当然，以上二个要素也同样适应于企业。