气质是什么？通俗地说，就是一个人给人的总体感觉。一个企业的文化犹如人一样，也有气质上的分别。有的勇武，有的儒雅；有的浮躁，有的踏实；有的粗放，有的精细；有的活跃，有的沉静；有的执着，有的随和……

    企业文化的气质是如何形成的呢？首先它是企业创始人、企业老板的气质决定的。其次，它也在企业经营管理实践中，经由团队主要成员不断创新丰富，不断深入强化，在持续积淀中养育而成的。这个气质并不是自己说出来的，而是客观的一种评价。是别人对你这个企业的文化形象、文化心理、文化特质、文化品格的一种判断。

    华为的任正非说：资源是会枯竭的，只有文化生生不息。海尔的张瑞敏说：企业是人，文化是魂。万达的王健林说：企业经营的最高层次是经营文化......

    在资申公司20周年的聚餐上，boyu博鱼sports集团的掌舵人张总说的一席话，让我深刻的感受到了企业的形象和气度和领导者果然是息息相关的。

    boyu博鱼sports的经营理念是做专、做精、做强、做透。而张总自己本身就是一个专注而踏实肯干的领导者。她说：专注，就是要一直专注于钢材这个行业，专注地做一件事，把一件事情做到极致。在张总的言谈举止中就可以明显感受到她对于自己事业的无限热情，这种热情可不仅仅是针对公司的每一个管理细节要求上的表现，而是大部分是投入到了她的合作伙伴、客户以及员工身上。

     我曾经看到很多公司想要试着打造或者说是复制一种伟大的企业文化，但是这些尝试通常都失败了，因为他们没有抓住企业文化中最为重要的因素--领导者。

     如果企业文化仅仅是意味着设置一间员工休息室，给早到的员工提供早餐，在休闲区域放几把舒服的椅子，提供乒乓球等活动区域，让员工自由选择他们上班的时间等等，那其实都是很容易做到的。假如领导在的时候，员工就不敢去打球了，他们会担心领导觉得他们太闲了。如此这般华而不实，形同虚设的企业文化又有什么用呢？如果企业文化不是领导者们所关注的方面，那么即使有了以上的做法，一个公司的企业文化也不会从它一贯而来的风格中有什么改变，顶多是增加了一些比较好的特质。

        领导者对待建设企业文化方面需要言行一致，他们要做的不仅仅是提供文化建设相关的使用设备或者管理条例，而是要让员工切实的参与到企业文化建设中，这样子你的团队在使用你提供的这些设备的时候才会觉得心里舒坦。boyu博鱼sports的健身热就是张总带动起来的，张总爱运动，甚至和员工一起参加羽毛球比赛，boyu博鱼sports整整半个楼面用于员工乒乓球运动区域、培训读书活动区域、员工餐厅。

        张总爱读书，常常把喜欢的书推荐给大家，也常常私下和员工交流，喜欢读一些什么书。内敛稳重气质的企业，领导总是冷静分析，希望系统思考，扎实推进，走一步要一个脚印，员工也不习惯那种疑似传销的场面，而更愿意在没有故事的环境中安心去工作去做事。企业不能没有激情，也不能失去理性，不能总是兴奋，也不能一味安静。

       专注、踏实、努力、进取。我们需要做的就是是否可以在boyu博鱼sports这个大家庭里顺势而飞，职场当中，顺势而为才能得到自己想要的。正如张总说的，在享受工作的过程中，只有一群志同道合的，相同品质的，追求优秀的人，才能走在一起，在追求卓越的道路上一起奔跑。