我眼中的执行力

——执行力是一种能力，更是一种态度

       日前，公司举行了一场别开生面的执行力与经营管理的培训会，与其说这是一场培训，不如说是徐总给我们带来的从业数十载的心得和分享会。

         没有华丽的开场白，也没有优美的赞词。徐总给人的第一眼印象就是朴实的实干家。他从自己军队的生活讲起，告诉我们深入浅出的生活道理，继而，娓娓地谈起了关于执行力的话题。从机械性执行，到灵活性执行，乃至不理解性的执行，用简单的事例和自己的亲身经历分享给大家。

        确定明确的目标，“干就完了”。“多想不如多干，多干不要蛮干，想中多出智慧”，徐总如是说。许多“鸡汤”喝多了的人对此可能不屑一顾，认为都没做好准备，怎么能行动呢?可现代社会尤其是我们这个钢铁行业之中，最可贵的能力是在行动中纠错，一一落实，一步步去实现。而不是等到什么都准备好了再行动，否则，都能做好的事情，你凭什么胜过别人，凭什么脱颖而出。       　

        在分享中，信息部和工程部的同事们也跟徐总一起探讨了各自在工作中遇到的案例和问题。徐总说：“找准问题的突破口”。解决任何问题都会有一个突破口，找到突破口，工作就会顺利进行。盲目行动或袖手观望，对于解决问题都是有百害而无一利，必须有针对性地寻找突破口，有计划地去工作，才能打开全新的局面。

        交流中，张总也给大家提出了目标和期望。所谓“机不可失，失不再来”，想要有效执行，就一定要善于抓住有效时机，果断出击。张总还说到良好的执行力能使工作的各个环节时时把控。使工作化繁为简，通过简单操作达到最终效果；将每个人职责划分清晰，目标明确，减少内部消耗；对员工工作的科学统计评价，激励员工的工作热情，帮助员工找到激情和动力；将时间观念融入工作中，养成高效执行习惯，培养强力执行理念，才能建设企业的良性循环，建设好的执行文化。渠道畅通、人人配合、时时把控，才能使执行结果没有偏差，达到事半功倍，高效率工作。

        徐总还有一段话让我印象深刻，那就是做事先做人。态度、能力、人品、技能，四者缺一不可。

        中国传统文化是做人的文化。要做事先做人，学会了做人，自然就能把事情做好。《论语》上说，“人而无信，不知其可也。大车无輗，小车无軏，其何以行之哉?”，人要是没有信用，就像大车没有车辕与轭相连接的木销子，小车没有车辕与轭相连接的木销子，就无法行走。守信，是用钱都买不到的人格魅力！堂堂正正做人，明明白白做事！

       此次交流会，得到了大家的好评和积极反响，大家从中学到了很多实用而宝贵的经验。在未来，你所拥有的唯一持久的竞争优势，就是有能力比你的对手学习得更快。