【编者按：  强基础练内功, 全面提升综合能力，我司开展了历时两周的系列部门分享活动。结合在日常基础管理工作中和业务工作中存在的突出问题和薄弱环节，进行相互交流。以问题导向、务实导向和目标导向着力，进一步提升部门工作的效率和质量。】

         通过这两周伙伴们的分享，让我了解到了不同岗位的工作内容和具体操作，从前置平台、库存平台、物流平台，一直到财务平台，我们的工作相互交集，既有相通点、连接点也有不同点。对于相通之处，本次的分享无疑是温故而知新，巩固已知信息的同时也开拓视野，去学习他人使用的方法，可与自己的两相对比，去粗取精；对于未曾涉猎的新知识，更需朝益暮习。

         平台的工作流程其实是一环扣一环，但从前因为对彼此的工作内容没有细致地了解过，我们只知道需要给彼此哪些东西，但不清楚这些东西对方为什么需要，又起到了什么作用。而本次的分享弥补了上述的认知不足。知源寻根，方能在今后在工作配合上变得更加默契，也能相互督促学习，将工作前置化，提高工作效率。